＜プロフィール＞
1986年岐阜県各務原市生まれ。株式会社山田縫製工場の三代目。
高校卒業後、父の縫製工場で働くも20歳で離婚を機に地元にいるのが嫌になりお笑い芸人の道を志し上京。その後再び縫製の道へ。東京で会社を設立しOEM事業などを行うなか、
父の会社の事業継承と、母親の急死により岐阜へ戻ることを決意。
父の会社が倒産に追い込まれた背景やアパレル業界の闇、下請け業の限界を目の当たりにし、縫製工場として自立することを目的に、現在では岐阜県で50年以上続く老舗縫製工場の技術を生かしたクオリティ重視の製品企画を積極的に展開している。

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＜なぜ縫製工場を継いだのか＞
三代目として仕事を始めて分かったことは、職人の技術へ対価が支払われるのではなく、職人の労働時間に対してお金が支払われていること。
例えば多くのアパレルブランドの価格設定は市場から上代を設定しそこから逆算し原材料費を決める。その原価内にいかに縫製単価を納めるか。
このように多くのアパレルブランドの服作りは、原価をいかに落とすかを目的とし本来必要な服作りの要素(パターン設計や縫製仕様)を省くものづくりが行われていることを目の当たりにした。
また、市場で売れている服の多くは、服そのものの機能性や技術力の高さではなく、
ブランド名や世界観だけが重要な要素になっている。
物理的な衣服の価値、技術の価値を上げないと縫製工場としてやっていけないと感じた。

ぼくは縫製工場として、物作りの価値を高め、業界の当たり前を根本から変える必要があると感じていて、父の会社が倒産に追いやられたこと、外国人技能実習制度による人権問題、環境問題なども踏まえて現在のアパレル業界そのものあり方を危惧している。
だからこそまず自分達が自立し一つの成功事例になることで、縫製業界全体の価値向上になればと考えている。

自立への手段として、グラフィックデザイナー佐藤卓氏にこれらを相談し、同氏が主催するTSDOにロゴデザインを依頼。
これにより縫製工場も「ブランディング・哲学・発信方法」の面から刷新していく必要があると感じ、自分達が大切にしたい服作り、ブランド作りを行なっている。